Diensten
Effectief risicomanagement voor duurzame groei
Ontdek mijn expertise in interim management, procesoptimalisatie en systeemimplementatie, altijd gericht op uw succes.
Interim Management
Flexibele ondersteuning bij het leiden en begeleiden van verandertrajecten binnen uw organisatie.
Procesoptimalisatie
Verbeter uw bedrijfsvoering met efficiëntieverbeteringen en heldere processen op maat.
Risicomanagement & P&C-cyclus
Beheer uw risico’s proactief en versterk uw planning- en controlcyclus met onze deskundige aanpak.
Waarom kiezen voor Frieling Interim & Advies?
Bij Frieling Interim & Advies krijg je niet zomaar ondersteuning — je haalt een betrouwbare partner (registeraccountant) in huis met diepgaande financiële expertise en praktische ervaring in zowel de private sector als de publieke sector. Met meer dan 18 jaar ervaring, waaronder functies bij KPMG (divers klantenpakket) en Menzis, begrijp ik complexe organisaties van binnen en van buiten.
Bewezen expertise
Registeraccountant met een sterke staat van dienst in finance, control en bedrijfsvoering.
Resultaatgericht
Ik richt me op meetbare verbeteringen in planning, control en risicomanagement.
Maatwerk
Geen standaardoplossingen. Ik lever strategieën op maat die passen bij de behoeften van jouw organisatie.
Verandermanagement
Ervaren in het begeleiden van teams bij transities, nieuwe systemen en procesoptimalisatie.
Betrouwbare partner
Flexibel, communicatief en toegewijd aan het leveren van duurzame waarde.
Mijn Diensten
Bij Frieling Interim & Advies bied ik deskundige financiële en organisatorische ondersteuning om jouw organisatie te helpen complexe uitdagingen het hoofd te bieden en duurzame verbeteringen te realiseren. Met meer dan 18 jaar ervaring in accountancy en bedrijfsvoering combineer ik diepgaande expertise met praktische inzichten voor tastbare resultaten.
Interim- & Verandermanagement
Tijdelijk leiderschap of begeleiding nodig tijdens een overgangsfase? Ik stap snel en doeltreffend in om de continuïteit te waarborgen, verandertrajecten te leiden of sleutelposities binnen het financiële team tijdelijk in te vullen.
Verbetering van de Planning- & Controlcyclus
Een goed ingerichte P&C-cyclus is de ruggengraat van financieel gezond beleid. Ik help bij het aanscherpen van de begroting, prognoses en rapportages om de nauwkeurigheid, transparantie en strategische waarde te verhogen.
Ondersteuning bij Systeemimplementatie
Nieuwe financiële systemen of tools implementeren? Ik begeleid het gehele traject — van selectie tot implementatie — met minimale verstoring en maximale betrokkenheid van gebruikers.
Optimalisatie van Bedrijfsprocessen
Efficiëntie leidt tot kostenbesparing en betere prestaties. Ik analyseer en verbeter werkprocessen, verminder verspilling en zorg ervoor dat de financiële en controlprocessen in lijn zijn met de organisatiedoelstellingen.
Optimalisatie van Risicomanagement
Risicobeheersing gaat verder dan alleen compliance — het draait om weerbaarheid. Ik help bij het beoordelen van bestaande kaders, het signaleren van verbeterpunten en het versterken van interne beheersing zodat je organisatie met vertrouwen kan opereren.
Neem contact met mij op
Klaar om je financiële processen te versterken of je organisatie door verandering te begeleiden? Laten we kennismaken. Of je nu op zoek bent naar een ervaren interimmanager, ondersteuning nodig hebt bij je planning & control-cyclus, of nieuwe systemen soepel wilt implementeren — ik help je graag verder.